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第62章 上任副科,领导赵谈话
    官场:待业一年考上了市属公务员 作者:佚名
    第62章 上任副科,领导赵谈话
    谈话间的气氛严肃。
    章云飞副主任接过李洪主任的话茬,语气平和却每个字都带著分量:
    “成功同志,这次破格提拔,是组织对你能力的认可,但更是一次对你政治素质和党性修养的深度考验。
    你要深刻认识到,这份信任背后,是远超常规的期待和关注。步子快了,更要踩得稳,眼红的人、等著看你犯错的人,不会少。”
    李洪主任的目光如探照灯,聚焦在王成功脸上,问题更加单刀直入:
    “综合一科是什么地方,你清楚,服务的是何书记,是市委的核心枢纽。
    你23岁坐在这里,是全机关最年轻的副科。
    告诉我,除了忠诚可靠,你打算用什么具体行动,来消除可能存在的质疑声,確保科室工作不仅不掉链子,还能有新气象?”
    王成功心知这是真正的“压力面试”。
    他深吸一口气,摒弃了任何虚词,回答得异常扎实:
    “李主任、章主任,我明白我的年龄和资歷是短板,也是焦点。
    我唯一的依仗就是扑下身子干活,用十二分的小心和努力来弥补。
    我向组织保证:第一,任何经手文件,我一定核对三遍以上;第二,任何交办任务,我必想在前、干在前,不留任何隱患;
    第三,对科室每一位老同志,都会认真请教,他们的经验就是我的教科书。
    工作出了成绩,是大家共同努力;出了问题,我第一个承担责任。”
    这个回答,把姿態放到了最低,但担当提到了最高。
    章云飞副主任微微頷首,问题转向更具体的人际层面:
    “很好。那么作为副科长,你准备如何配合张晓文科长?
    特別是如何处理与柏爱民主任这样的老同志的关係?
    他经验丰富,但有时思路可能不如年轻人活泛,这个度你怎么把握?”
    王成功毫不犹豫:“科长是我的直接领导,我坚决服从,做好参谋和执行者,绝不自作主张。
    对於柏主任,我只有学习和尊重。涉及他的工作,我会事先充分沟通请教,方案共同商议,功劳首先归於老同志的指导。
    如果,我是说如果在具体方法上有不同看法,我会私下向科长匯报,由科长定夺,坚决维护科室团结和谐的大局。”
    这番表態,既体现了对层级领导的服从,也展现了处理复杂关係的成熟思考。
    张晓文科长满意地点点头,补充道:“成功的思路很清晰,也很有分寸感。
    柏主任是老实人,就是有时候讲点资歷,成功多尊重、多沟通,是没问题的。”
    李洪主任最后接著说道:“最后,也是最重要的一点,廉洁!
    你这个位置,以后找你套近乎、请託办事的人会像苍蝇一样围上来。
    你必须时刻牢记,你手中的一点点权力,是组织赋予的,是为领导和工作服务的,绝不是为你个人行方便的!
    要时刻自重、自省、自警、自励,守住底线,廉洁做官,乾净做人!”
    “请主任放心,我一定把纪律规矩刻在心上,主动接受监督,绝不给何书记和市委办脸上抹黑!”
    王成功的承诺掷地有声。
    谈话结束,王成功后背已渗出细汗。
    他明白,这次谈话不是简单的走过场,而是组织对干部的实实在在的关心和指导。
    回到办公室时,调整工作已经基本完成。
    王成功的新办公桌安排在里间办公室,办公室约20平米,坐在柏爱民主任的后面。
    桌面上已经摆放好了电脑、电话等办公设备,他的个人物品也被同事们细心地搬了过来。
    办公室还有一个沙发,一个茶几,可以用於待客。
    amp;amp;quot;王科长,看看还缺什么,我让后勤科再配。amp;amp;quot;吴晓波热情地说。
    amp;amp;quot;已经很好了,谢谢大家。amp;amp;quot;
    柏爱民主任笑著说:amp;amp;quot;成功,以后我们就是搭档了。你年轻有为,我要多向你学习呢。amp;amp;quot;
    amp;amp;quot;柏主任太客气了,我要多向您请教才对。amp;amp;quot;
    安顿好后,王成功认真整理了谈话记录,將各位领导的要求逐条列出,针对性地制定了自己的改进计划。
    他深知,破格提拔既是机遇也是挑战,只有用实际行动证明自己,才能真正贏得大家的认可。
    下午,王成功整理好思路后,主动来到张晓文科长办公室。
    敲门进入后,他看到张晓文正在批阅文件。
    amp;amp;quot;科长,我想向您匯报一下近期的工作思路。amp;amp;quot;王成功恭敬地说。
    张晓文放下手中的笔,微笑著示意他坐下:amp;amp;quot;好啊,我正想听听你的想法。amp;amp;quot;
    王成功打开笔记本,条理清晰地匯报导:amp;amp;quot;我考虑了几个方面的工作改进建议。”
    “首先是文件流转效率问题,我们可以建立一个文件处理跟踪表,明確各个环节的时限要求;”
    “其次是重要事项管理,建议对重点工作制定详细的时间计划表,明確每个环节的时间节点和责任人;”
    “还有就是业务学习安排,可以定期组织科室同志学习最新政策和领导讲话精神...amp;amp;quot;
    张晓文认真听著,不时点头。等王成功匯报完,他讚赏地说:amp;amp;quot;成功的思路很好,特別是这个重要事项时间计划的做法很务实。既保证了工作效率,又不会给同志们增加不必要的负担。就按你说的去办。amp;amp;quot;
    张晓文顿了顿,语气变得郑重:amp;amp;quot;成功,有件事要跟你交个底。”
    “作为何书记的秘书,我大部分时间要跟隨书记活动,科室內部的工作,我准备全权交给你来负责。amp;amp;quot;
    王成功心中一震,这是对他极大的信任,他立即表態:amp;amp;quot;谢谢科长信任,我一定尽心尽力,把科室工作安排好,重大事项及时向您匯报,绝不辜负您的期望。amp;amp;quot;
    amp;amp;quot;好!amp;amp;quot;张晓文满意地拍拍他的肩膀,amp;amp;quot;大胆工作,有我支持你。遇到问题隨时沟通。amp;amp;quot;
    从科长办公室出来,这既是机遇也是挑战,王成功深感责任重大。
    张晓文科长的放权,意味著他有了更大的施展空间,但也要求他必须具备独立处理问题的能力。
    下班时,王成功特意等到所有同事都离开后才开始整理自己的东西。
    他站在办公室窗前,望著窗外璀璨的城市夜景,心中感慨万千。
    这一世,他获得了前所未有的发展机遇。
    23岁担任市委办综合一科副科长,而且实际负责科室日常工作,这在体制內是极为罕见的。
    但隨之而来的是更大的责任和挑战,他必须用实际行动证明自己配得上这份信任。