从破产小作坊，到时尚帝国 作者:佚名
    第50章 向大企业进化（求追读）
    许多这一番时尚帝国的言论下来，就像点燃了火药桶，瞬间炸开。
    经过最初的震撼与茫然过后，王叔、程琳、李燕三人心中，更多的是一种被点燃的、前所未有的激情与篤信。
    稍微幻想一下。
    在1998年这个万物勃发又充满未知的年代，一家原本濒临倒闭、只有几台老旧缝纫机的小作坊，在一位拥有38公分尺寸，年轻、英俊、眼光卓绝的创始人带领下，奇蹟般地起死回生。
    之后创立了属於自己的品牌，设计出惊艷市场的產品，实现了日销百万的奇蹟！
    如今，他更是描绘出一幅先爭国內首富，再征服巴黎、米兰时尚界，最终打造属於中国人自己的顶级奢侈品集团的宏伟画卷！
    这种事，要是放在几个月前，王叔听了肯定会觉得对方是喝多了在吹牛，需要再加一碟生米才能继续听下去；
    程琳和李燕也会觉得是天方夜谭，连想都不敢想。
    但此刻，他们是这一切奇蹟的亲歷者和参与者！
    他们亲眼见证了雪泥如何从谷底一跃而起，如何用“云想”系列引爆市场，如何让扩建工地的轰鸣声成为希望的號角。
    在许多身上，他们看到了一种近乎预知未来的洞察力和化腐朽为神奇的执行力。
    这种亲眼所见的“奇蹟”，比任何空洞的口號都更有说服力。
    一旦新厂区扩建完成，数条全新的现代化生產线投入运营，雪泥就能生產出足够多、足够好的產品，去覆盖更广阔的市场，去满足那被许多描述的“万亿级別”的潜在需求。
    那个看似遥不可及的梦想，仿佛真的隨著一砖一瓦的垒砌，在一步步地靠近！
    “太好了！”王叔猛地一拍大腿，眼中再无迷茫，只剩下被点燃的斗志，
    “许总，你说怎么干，我们就怎么干！我这把老骨头拼了就是！”
    程琳和李燕也重重点头，眼神坚定。
    程琳想的是如何將生產管理得更加精细，为未来的大规模生產打下坚实基础；
    李燕则感到一股强烈的学习欲望，她要更快地成长，才能跟上许多的步伐，承担起更重要的设计责任。
    一股凝聚的、昂扬的干劲，在小小的办公室里瀰漫开来。
    无需再多言，几人互相看了一眼，便默契地转身，各自奔赴自己的岗位。
    ...............
    当然，有件事许多很清楚，那就是梦想需要坚实的骨架来支撑。
    隨著新厂区建设的推进和业务量的爆炸式增长，雪泥原本那种依靠人情、口头指令、老板事必躬亲的“家庭作坊式”管理模式，已经显得捉襟见肘，难以为继。
    到了这个关键节点，必须果断放弃旧有模式，进行彻底的现代化企业改组。
    唯有如此，才能適应即將到来的、更加复杂和庞大的商业体量。
    他把自己关在办公室里整整两天，结合未来的管理知识和雪泥的实际状况，起草了一份详尽的公司架构方案。
    几天后，他再次召集了所有核心成员，包括王叔、程琳、李燕、张林，以及几位从老员工中提拔起来的骨干。
    会议开始，许多没有过多寒暄，直接將复印好的方案分发给大家。
    “各位，这是我们雪泥下一步发展的基石。以前我们是小船，怎么划都行。但现在，我们要造的是能远航的巨轮，必须有清晰的架构和分工。”
    他走到一块新掛起来的大白板前，上面已经用黑色水笔画出了一个初步的组织架构图。
    “首先，是公司的最高决策层。这个不用多说，我，担任公司老板，也是创意总监，负责公司整体战略、发展方向和最终產品设计审定。”他在架构图的最顶端写下了自己的名字和职位。
    “接下来，是公司的核心引擎——设计中心。”许多在架构图左侧画出一个大框，
    “设计中心的核心职能，是將我的设计理念和方向进行深化、细化，並完成后续的系列拓展和具体的结构设计。
    目前，设计中心由李燕暂代负责人，职位是设计主管。”
    李燕听到自己的名字，也轻轻地点了点头，看样子不是很自信。
    这也不难理解，她才学多久啊，能坐上这个位置，完全是沾了老板的光。
    “李燕，你的任务很重。接下来，设计中心要陆续招募更多的设计师助理、版师、工艺员。
    你要儘快建立起一套从设计稿到打样、再到批量生產的標准化流程。
    我们的目標，是让设计中心未来不仅能落实我的想法，更要能自主地进行市场调研和创意发散，成为一个真正的创意发动机。”
    李燕用力点头：“我明白，许总！我会努力学的！”
    “然后，是我们直面市场的拳头——营销中心。”许多在架构图右侧画出另一个大框，
    “营销中心负责全国所有雪泥品牌门店的运营、管理、市场推广和销售目標的达成。负责人张林，职位是营销总监。”
    张林早已摩拳擦掌，闻言立刻应道：“许总放心！我一定把咱们的店管好，把货卖爆！”
    许多点点头，继续细化：“营销中心下面，要设立几个关键职能。
    一是门店管理部，负责全国所有直营店的日常运营、人员培训、標准化服务流程的制定和监督。
    二是市场推广部，负责gg投放、促销活动策划、品牌形象维护，包括和gg公司的对接。
    三是销售数据分析组，要及时收集、分析各门店的销售数据，为设计中心和生產计划提供决策依据。”
    他顿了顿，看向张林，目光深远：“当然，这还只是开始。你要有心理准备，未来如果我们推出了新的子品牌，比如男装、运动装，营销中心还要进一步扩展。
    我甚至设想，將来可以將全国划分为华东、华南、华北、华西等大区，每个大区设区域经理，直接对营销中心负责。
    再往下，各个省份、重点城市，都要有相应的管理岗位。
    门店层面也要细化，设店长、资深销售、普通销售，甚至可以考虑引入专业的陈列师，確保每家店的形象都统一、高级。”
    许多这一番规划，將营销体系的脉络梳理得清晰无比。
    要知道这可是1998，绝大多数门店都还在散养状態，许多就已经通过一纸公文將之组织起来了。
    张林听得心潮澎湃，这不再是管几家店那么简单，而是要构建一个覆盖全国的、高效专业的销售网络！
    “这样模块化、层级化之后，”许多总结道，“权责清晰，有利於工作专业化的开展，也更便於管理和绩效考核，实现真正的上行下效，令行禁止。”
    设计中心和营销中心，如同企业的左右手，一个创造价值，一个实现价值。
    但一个庞大的帝国，还需要强健的“躯干”和“血脉”来支撑。
    许多在架构图的中下部，继续添加板块。
    “接下来是生產中心。”他在下方画出核心板块，
    “生產中心是我们的根基，负责將所有设计转化为高质量的產品。中心总经理由我兼任，程琳担任生產总监，全面负责所有生產厂区的管理、生產计划排程、品质控制、成本管理和工艺流程优化。”
    闻言程琳也点点头，白皙的脸上飘过一丝红晕，她本来都快破產了，谁知峰迴路转，事业竟然步步攀升。
    如今不但没欠一屁股债，反而还有上升之势，照这样子下去，一旦许多得道，自己差不多也能跟著升天。
    “许总，我一定把好生產这一关！”
    “王叔，”许多看向经验丰富的王叔，“你担任生產副总监，同时主要负责原材料採购、供应商管理以及仓储物流的协调。你是老採购，这块离不开你丰富的经验和人脉。”
    虽然不是主管，但是王叔这一块明显责任更重，因为涉及到採购，许多不得不多小心，用自己最信得过的人。
    对於製造业来说，这一块要是出问题，那影响是相当大。
    王叔点点头，没什么意见，这显然已经是最好的安排。
    “然后是行政部。”许多在辅助职能区域標註，
    “负责公司的日常行政事务、文书档案、制度建设、业务流程监督和后勤保障。……”
    他点名了一位之前负责办公室事务、做事细致认真的老员工杨欢，同时叮嘱对方道，
    “记住，行政部是公司的管家，要確保整个公司高效、规范地运转。”
    “人事部，”许多继续规划，
    “这是接下来要重点建设的部门，部长將会从外面聘请。
    职责不仅仅是招聘，更重要的是建立我们雪泥自己的人才培养体系，负责员工的入职培训、岗位技能提升、绩效考核、薪酬福利核算，以及我刚才承诺的『五险』缴纳等事宜。我们要吸引人才，更要留住人才，也要培养人才！”
    被点到名的员工既感意外又备受鼓舞，连忙表示会儘快学习人事管理知识，把工作做好。
    许多看著逐渐丰满的组织架构图，沉吟了一下，说道：“其实，我还想成立一个战略品牌部，专门研究行业趋势、竞爭对手、品牌长远规划和子品牌孵化……
    不过，饭要一口一口吃，现阶段我们的管理力量有限，这个部门暂时缓一缓，其职能先由我来兼任。”
    就这样，许多用清晰的思路和笔触，將雪泥未来的企业骨架清晰地勾勒出来。
    从顶层的战略决策，到核心的设计、营销、生產，再到支撑的行政、人事，一个现代化服装企业的雏形跃然板上。
    虽然还很稚嫩，但方向已经明確，路径已经清晰。
    会议结束后，每个人都拿到了自己的新岗位职责说明。
    他们不再是作坊里的“老师傅”、“管事的”，而是现代化企业里的“总监”、“主管”、“部长”。
    称谓的改变，背后是责任的升级和要求的提高。
    办公室外，雪泥的员工们发现，公司的氛围悄然发生了变化。
    指令的传达更加清晰，部门的协作开始有了流程，每个人的工作目標和职责也更加明確。
    一股更加专业、更加高效的气息，开始在这片充满希望的土地上瀰漫开来。
    蓝图已经绘就，骨架已经搭好。
    接下来，就是按照这全新的架构，招兵买马，填充血肉，让雪泥这艘刚刚完成升级的航船真正启航！
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